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                  清華大學人力資源創新實戰高級研修班
                  發布日期:2010年07月30日 | 標簽:
                  清華大學人力資源創新實戰高級研修班
                  人才因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素!
                  人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸!
                  企業的競爭,最終都可歸結為“人才”的競爭!


                    管理學家彼德·德魯克曾經說過:“所謂企業管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”而企業最重要的管理就是人力資源管理,人力資源管理將企業的人才優化配置、利用,做到人盡其才、才盡其用,善于用人,成就偉業,用人失當,人亡政息。特舉辦“人力資源創新實戰高級研修班”,旨在幫助企業家開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的智能人,從而使企業增強實力,邁向成功之路。
                  【課程特色】
                  實用性:方案措施和工具拿來即用,極具操作價值;
                  針對性:針對中國人力資源的難題對癥下藥;
                  系統性:人力資源管理全過程解析,系統全面完整;
                  前瞻性:中國未來發展趨勢與國際先進經驗相結合
                  俱樂部:參加清華大學總裁俱樂部每年3-4次的大型論壇活動,拓展人脈關系
                  【教學特色】
                  前瞻理論 + 經典案例 + 商戰模擬 + 政企聯誼 +移動課堂 五位一體互動教學法
                  晚間熱點講座、聯誼沙龍:
                  1、知識管理在企業中的運用 2、新局面新HR---“80后管理” 3、公眾演講技巧提升
                  4、如何有效實施企業E-learning戰略 5、 曾國藩識人用人之道
                  6、人才管理:培養明天的領導者和員工 7、辭退員工管理與辭退面談技巧
                  【適合對象】
                  企業人力資源總監、行政主管;分管人力資源的相關的高層決策人員;政府機關和事業單位行政主管。
                  【學習費用】
                  人民幣19800元/人(含學費、教材費、論壇;證書,交通、食宿費用自理)
                  【學籍管理】
                  學員完成全部課程,頒發“清華大學人力資源創新實戰高級研修班”結業證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢。
                  【學習時間】
                  學制一年,每2個月集中周末到清華學習3天。
                  【上課地點】
                  清華大學
                  【報名程序】
                  將報名表填好后傳真至:“人力資源創新實戰高級研修班”招生辦公室 。經審核確認后發送“入學通知書”,學員收到入學通知書后辦理入學手續。
                  【招生電話】 010-51263709
                  【報名傳真】 010-59367999
                  【聯 系 人】 郭老師

                  核心課程


                  戰略文化

                  課 程

                  課程綱要

                  總經理與人力資源發展戰略

                   以市場為導向的企業管理體系  戰略人力資源規劃技術
                   企業組織架構和部門設置    企業戰略方案的實施

                  人力資源戰略規劃

                   戰略的含義及相關概念      制定企業戰略方案
                   人力資源規劃模型/流程      組織架構和人力資源管理系統

                  塑造員工忠誠度

                   員工滿意度調查方法和測量工具  商業忠誠與職業忠誠
                   員工職業操守          感恩的心態

                  人力資源管理中的企業文化

                   人力資源管理中的企業文化的塑造 企業形象與CIS戰略
                   企業形象及其塑造原理      員工個人形象的塑造

                  組織設計

                  課 程

                  課程綱要

                  新環境下的人力資源創新與變革

                   組織購并、重組中的HR管理   人力資源管理國際化
                   企業創新力的提升       現代企業的組織變革管理

                  人事構建與制度創新

                   量化考核          HRM體系設計與研究技術定位
                   HRM的使命         工作分析與崗位評價

                  組織再造

                   管理與領導的區別         工作動機理論的分析
                   愿景、戰略、計劃和預算的關系   組織變革、設計、文化、發展等

                  工作分析和編寫職位說明書

                   職位評估系統內容       職位評估因素的確定方法
                   工作職位重要度的確定     崗位評估的操作流程

                  培訓與職業規劃

                  課 程

                  課程綱要

                  人力資源新思維---體驗式培訓

                   最具說服力的人才培訓甄選體系  挖掘企業人力潛能創造價值最大化
                   最完美的生命素質教練技術    幫助企業打造高績效團隊的方法

                  培訓體系建設與流程管理

                  如何控制培訓投入使企業得到倍增的回報?如何使培訓成果轉化為企業效益?如何解決培訓后人員跳槽或成績突出后要求加薪

                  接班人計劃

                   什么是繼任計劃和管理  繼任計劃與HR計劃及組織策略結合起來
                   實現繼任計劃和管理系統行動方案 繼任計劃執行和管理系統

                  基于核心能力的職業生涯規劃

                   職業生涯規劃的模式     雇員職業生涯規劃設計步驟
                   職業生涯規劃設計要點    個人職業生涯規劃與管理




                  績效管理

                  課 程

                  課程綱要

                  流程管理

                   業務流程優化的構成要素     流程優化的成功要素
                   流程優化的步驟         流程優化的方法和工具

                  績效考評

                   量化管理             執行力與績效
                   高效能績效管理制度的制定與落實  時間管理

                  績效考核及其操作流程

                   平衡計分卡、360度考核的應用   績效考核推進實施
                   目標管理和KPI(關鍵績效指標)  考核中常見問題與解決

                  員工關系與薪酬福利

                  課 程

                  課程綱要

                  《勞動合同法》與《勞動爭議調解仲裁法》

                   勞動糾紛仲裁訴訟風險應對處理技巧 新勞動法規下員工關系管理
                   企業解除、終止勞動合同法律實務  如何防范員工跳槽
                   新《勞動合同法》下的勞資關系   違紀員工處理實務

                  全面薪酬福利管理

                   企業全面薪酬福利的策略    職位分級與市場
                   薪酬調查技術在管理中的應用  不同序列崗位薪酬結構的比較

                  以激勵機制為核心的人力資源管理模式

                   員工激勵的特點及思維方法   企業激勵機制的要領
                   領導激勵部屬的注意事項    高級經營管理人員的激勵模式

                  高績效的團隊建設

                  課 程

                  課程綱要

                  “知人知心”----卓越溝通效能

                  成為有效能的管理者   卓越溝通的技巧養成
                  卓越溝通的操作流程   卓越領溝通的沖突管理

                  創新思維與領導力修煉

                   你清楚嗎?-什么是領導力  猛火烤不出好燒餅-領導力的培養
                   澆樹澆根, -領導力的關鍵  優秀距離卓越有多遠-領導藝術修煉

                  如何塑造適合自我的領導風格

                   以“交心”贏取“用心”   如何獲得上級賞識和信任
                   掌握教練的步驟和方法    通過領導藝術提升個人魅力

                  狼群智慧到執行力的打造

                   溝通-執行力的開始     一個中心兩個基本點的執行力標準
                   “帝國大廈的清潔”--執行力的關鍵驅動力   組織角色與團隊角色

                  企業人力資本體系工具

                  課 程

                  課程綱要

                  心理測評與人才招募選拔技術

                   鑒人之術         性格研究
                   心理測量的規律      心理測量工具

                  管理心理學在HR管理中的應用

                   管理心理學基礎理論    人的需求、挫折和期望
                   人性管理         激勵、領導、組織、創造行為

                  心理研究與人事統計開發

                   心理統計學基本原理     心理研究基本程序
                   計量資料的統計分析     心理研究多因素分析

                  壓力管理與情緒調控

                  健康心理學與心理壓力的甄別  員工自我EQ管理技巧
                  團隊EQ輔導技巧        壓力管理全面解決方案

                  素質模型

                   基于勝任能力的素質模型   基于人力資源管理的能力素質模型
                   建立創新授權機制      以市場為導向的企業管理體系

                  擬邀主講專家名單(部分)
                  ·鄒廣文 清華大學人文社會科學學院教授,博導,著名企業文化專家
                  ·李 拓 國家行政學院教研室主任,著名領導力專家,清華大學特聘教授
                  ·賀 林 清華大學博士,人力資源管理專家
                  ·魏 鈞 國家職業鑒定專家委員會人力資源專家委員,清華大學經濟管理學院人力資源管理博士
                  ·鄭曉明 清華大學人力資源與組織行為系副教授,招聘與選拔技術專家
                  ·車宏生 北京師范大學心理學院院長、博導,國內著名人才測評專家
                  ·楊衛華 中央企業及世界500強人事風險控制高級顧問,勞動仲裁案件代理專家
                  ·彭劍鋒 中國人民大學勞動人事學院教授,著名人力資源專家
                  ·魏志勇 國家人事部中國高級公務員培訓中心副研究員、英國工商管理碩士、企業高級管理顧問師
                  ·盧存岳 中國社會科學院教授,人力資源教授。
                  ·梁鈞平 北京大學光華管理學院教授,博士生導師,著名企業人力資源管理專家
                  ·白 玲 北大光華管理學院MBA特聘職業生涯規劃專家
                  ·許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授,著名績效管理、人員素質測評專家
                  ·張國維 惠普(中國)有限公司執行副總裁、人力資源總監
                  ·康穎濤 微軟中國區人力資源部總監

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